Consulting

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Durch unsere langjährige Tätigkeit im Projektmanagement und Engineering haben wir viele wertvolle Erfahrungen mit den unterschiedlichsten Kunden aus der Energiewirtschaft sammeln können. Wir verstehen das Geschäft und auch die Zwänge von Netzbetreibern, Stadtwerke und Versorgern. Daher können wir Sie rundum gut beraten: in allen technischen und v.a. auch wirtschaftlichen Bereichen.

Durch unsere „Prägung“ können wir nicht nur bei typischen technischen Aufgabenstellungen beratend zur Seite stehen. Gerade in Organisations- und Strukturierungsprojekten können wir wertvoller Berater und Sparringspartner für die Entscheidungsfindung sein. Dies gilt natürlich auch in der Zusammenarbeit mit herkömmlichen Beratungsunternehmen welche unsere technischen Hintergrund häufig sehr schätzen.

 

Unsere Beratungsschwerpunkte sind:

  • Projektberatung und Workshops zur Auswahl und Initiierung von Neubau- und Modernisierungsprojekten
  • Beratung zur Netzsteuerung und Einführung von neuen Netzfahrweisen
  • Asset-Beratung und Asset-Bewertung für bestehende Netze und Anlagentechnik
  • Technische Bewertung und wirtschaftliche Risikobewertung von Netzen und Anlagen (Due-Diligence)
  • Machbarkeitsstudien für geänderte Netztopologien, Erzeugung und Einspeisung von regenerativen Gasen

Ansprechpartner

Holger Schmid

Telefon: +49 8151 44637 0
E-Mail: mail@keep-it-green.de

Häufige Fragen zur Beratung in der Energiewirtschaft

Für welche Fragestellungen ist technische Beratung in der Energiewirtschaft geeignet?

Technische Beratung ist besonders bei der Auswahl, Initiierung oder Modernisierung von Energieprojekten geeignet. Die Seite nennt außerdem Netzsteuerung, neue Netzfahrweisen, Asset-Fragen sowie Machbarkeitsstudien für veränderte Netztopologien und erneuerbare Gase. Die konkrete Fragestellung sollte zu Beginn klar abgegrenzt werden, damit technische und wirtschaftliche Aspekte gemeinsam bewertet werden können.

Projektberatung unterstützt vor allem die Auswahl und Initiierung eines Vorhabens sowie die Strukturierung von Entscheidungen. Eine Machbarkeitsstudie untersucht dagegen gezielt, ob eine technische Idee unter bestimmten Rahmenbedingungen umsetzbar sein kann. Auf der Seite werden beide Formate genannt, etwa für Neubau, Modernisierung, geänderte Netztopologien oder die Einspeisung regenerativer Gase.

Asset-Beratung befasst sich mit bestehenden Netzen und Anlagentechnik sowie deren Bewertung. Sie kann dazu dienen, technische Zustände, wirtschaftliche Aspekte und mögliche Handlungsoptionen strukturiert einzuordnen. Die Seite nennt neben der Asset-Beratung auch Asset-Bewertungen, sodass der Fokus nicht allein auf neuen Projekten, sondern ebenso auf vorhandener Infrastruktur liegt.

Eine technische und wirtschaftliche Due-Diligence betrachtet Netze oder Anlagen unter technischen sowie wirtschaftlichen Risikogesichtspunkten. Ihr Zweck ist, vorhandene Informationen für eine fundiertere Entscheidung zu strukturieren und zu bewerten. Welche Unterlagen, Risiken und Bewertungskriterien im Einzelfall relevant sind, richtet sich nach dem jeweiligen Objekt und dem Anlass der Prüfung.

Ein Workshop kann helfen, Projektoptionen, Ziele und offene Fragen frühzeitig gemeinsam zu strukturieren. Die Seite nennt Workshops ausdrücklich im Zusammenhang mit der Auswahl und Initiierung von Neubau- und Modernisierungsprojekten. Dadurch lassen sich technische, wirtschaftliche und organisatorische Perspektiven in die Vorbereitung einer Entscheidung einbeziehen, ohne die spätere Detailplanung vorwegzunehmen.